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zy3618

2010-06-13 15:36

大致如下：

1.幫助我們發現在生產過程開發階段的潛在壞品模式及其影響
2.分析可測的高壞品率會影響到高效率地生產裝配﹐因此在過程設計
階段我們就應該加以考慮
3.幫助我們驗証過程設計要求和選擇最優化過程方案
4.提供一些必要的信息﹐以便通過測試程序對產品品質加以驗証
5.幫助我們確定潛在缺陷對關鍵性能和重要性能的影響
6.建立過程設計的優先改善行動機制
7.使過程改變后的相關資料文件化
8.使過程開發規范化

DFQYTCOM	2010-06-13 15:51
希望能学好这些理论，用在企业生产中，提高产品的质量和效益。

zlzeng2611	2010-07-19 16:41
DFMEA可以在开发阶段分析和避免一些问题，但真真设计开发（不是抄板）好一个产品，主要还是靠经验。。。

2532165

2010-07-19 17:13

Quote:

引用第0楼zy3618于2010-06-13 15:36发表的 FMEA的作用 :
大致如下：

1.幫助我們發現在生產過程開發階段的潛在壞品模式及其影響
2.分析可測的高壞品率會影響到高效率地生產裝配﹐因此在過程設計
階段我們就應該加以考慮
.......

好东西

zy3618	2010-07-21 20:55
对产品开发是有用的。

kk20082008	2010-07-24 20:26
想好好的学习一下FEMA，但不知如何开始。

zy3618

2010-07-26 23:24

Quote:

引用第5楼kk20082008于2010-07-24 20:26发表的 :
想好好的学习一下FEMA，但不知如何开始。

找个产品在实际中运用。
在论坛中找本FMEA（四）手册看看。

zy3618	2010-07-26 23:26
FMEA（四）手册连接：http://www.angui.org/read.php?tid-68775-keyword-FMEA%A3%A8.html

mahatma.yao	2010-08-02 09:00
DFMEA FMEA 等等，都要结合公司的一个体系一起操作，里面的各个参数，都要准确平估计算，个人去做，意义不大，个人主要靠经验。

okrich	2010-12-03 22:06
FMEA Report maybe a huge task

Yalehong	2010-12-23 16:47
是該學習學習 [s:89]

kelvinwen

2010-12-23 17:02

Quote:

引用第9楼okrich于2010-12-03 22:06发表的 :
FMEA Report maybe a huge task

同意，讲起来容易做起来需要资源呀。

zhangzph	2010-12-25 13:15
1.FMEA分设计DFMEA，过程PFMEA，彻重点不同 DFMEA一般在APQP第二阶段手工样出来前进行，注重：对设计的产品材料、结构、使用等的失效分析，需要设计的经验及之前开发类似产品的FMEA数据，确定等级，按分值的高低进行试验验证及改进，确定改善措施。是一个很系统的工具，做的好工作量很大。

zy3618

2011-01-06 22:42

Quote:

引用第8楼mahatma.yao于2010-08-02 09:00发表的 :
DFMEA FMEA 等等，都要结合公司的一个体系一起操作，里面的各个参数，都要准确平估计算，个人去做，意义不大，个人主要靠经验。

这不是用来确定各个参数，而对失效的分析。加强风险控制。

路人甲	2011-01-16 13:58
个人经验觉得DFEMA 在设计阶段进行风险评估很重要，确认的项目非常多但很细致，经验对产品设计固然重要；但还需要从系统流程上进行防堵；大公司都很完善。

rick.xiao	2011-01-16 14:03
FEMA是個非常不錯的東西! 但是做這個需要對產品設計/生產/品質/管理等一個高專業素質的團隊才能真正實施, 如果沒有這個高專業素質的團隊,實施反而會成為障礙制約發展.

lj121212	2011-01-21 17:46
標準預防手法

tigerzen2008	2011-03-02 11:37
就是需要人力来做.

swmcuf181	2011-06-23 16:10
FMEA 與 FMECA 有什麼分別

abu013	2011-07-10 22:38
FMEA是什么啊

babyliss	2011-07-10 22:58
大公司才会用到，一般的公司是抄板来得快些，先赚钱再说

hdf590	2011-07-11 00:36
难啊，还在做新产品的时候试着做过几个，那结果是被老板和设计的批的，最后转行做安规了，专门找麻烦

market	2011-07-21 19:00
好東西,可以借鑒但無法推廣!

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