企业界经现场实际调查及多次试行错误的体验，整理出七个新手法，作为使用便捷的工具，用以分析各种信息和资料，解决品质管理的问题。

KJ法：综合零乱，从混淆不清的事象中找出问题点。
关连图法：整理复杂的枝节，明确因果关系，探索真因所在。
系统图法：以分枝思考，追求达成目标的最佳手段。
矩阵图法：多元性思考，以评价对策及决定对策。
PDPC法：展望未来，将问题导向最希望的结果。
箭头图法：制定最适合的计划，进行有效的管理。
矩阵数据解析法：处理交缠的信息，求得最佳的结论。

本书从品管圈活动概念介绍、选定活动主题、发掘问题、把握现状、设定目标、思考对策、最佳方案、实施对策、效果确认、标准化、成果比较及资料整理、发表与交流等十二周内容，对企业推行品管圈的重要大疑难问题进行针对性讲解，是企业推行品管圈的重要参考书。谨藉此书愿品管圈在企业开展得生机勃勃，为企业创造更多的经济效益，充分调动生产力要素中最关键、最活跃的因素，利用有限的资源，获取最大的收益。

       
目录
引言
第一周 品管圈活动概念介绍
第二周 选定活动主题
第三周 发掘问题
第四周 把握现状
第五周 设定目标
第六周 思考对策
第七周 选择最佳方案
第八周 实施对策
第九周 效果确认
第十周 标准化
第十一周 成果比较及资料整理
第十二周 发表与交流

品质管理-1

品质管理-2

品质管理-3

制造业质量检验员手册

本手册首先简介制造业产品质量检验及其误差，然后详细介绍了尺寸及角度的检验、表面粗糙度的检验、形位误差的检验、材料的检验、模样的检验、铸造的检验、锻造的检验、焊接的检验、铆接的检验、热处理的检验、表面处理的检验、螺纹的检验、齿轮的检验、蜗轮蜗杆的检验、键和花键的检验、滚动轴承的检验、涂料的检验、电子元器件的检验、装配和成品的检验，最后介绍了AUDIT。本书并配有大量插图和表格，是一本图文并茂的工具书。

　　　本手册的内容比较全面，具有一定的先进性，针对检验人员，有很强的实用性和指导性，可供制造业质量检验员在工作中随时查用，也可作为大专院校制造类专业师生的参考书。

　　目录
前言
第一章 检验及其误差
第二章 尺寸、角度及锥度的检验
第三章 表面粗糙度的检验
第四章 形位误差的检验
第五章 材料的检验
第六章 模样的检验
第七章 铸造的检验
第八章 锻造的检验
第九章 焊接的检验
第十章 铆接的检验
第十一章 热处理的检验
第十二章 表面处理的检验
第十三章 螺纹和紧固件的检验
第十四章 齿轮的检验
第十五章 蜗轮蜗杆的检验
第十六章 键和花键的检验
第十七章 滚动轴承的检验
第十八章 涂料的检验
第十九章 电子元器件的检验
第二十章 装配和成品的检验
第二十一章 AUDIT
参考文献